Хочу консультациюДля руководителей различного звена появилась возможность проходить обучение по программе МВА по блокам. Это удобно для занятых людей, которые не могут проходить классическую форму обучения по программе МВА из-за нехватки времени.
Вы можете выбрать любой модуль или несколько модулей и проходить обучение по ним в удобное время.
Длительность обучения по одному модулю программы составляет 36 часов.
Соответственно, программа обучения может быть скомпонована в двух или трехнедельный блок.
Курсы проводится на базе программы факультета ПВО Открытой Европейской Академии
Содержание модулей:
1 блок — Стратегическое управление:
- разработка и принятие управленческих решений, постановка задач делегирование полномочий
- практика эффективного управления изменениями
- практические инструменты
- основы управления проектами
- тайм-менеджмент
2 блок — Управление персоналом:
Управление персоналом — одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента. Современное управление персоналом — это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями и проектами.
Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
К основным методам управления персоналом относят:
- Экономические методы — приемы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена).
- Организационно-распорядительные методы — методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
- Социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование и т.п.).
Курс «управление персоналом» даёт самые новые, актуальные и нужные сведения, которые практически сразу можно применять в собственной практике.
Наиболее важным разделом блока является лидерство (управление без полномочий – на базе ДФС)
3-й блок — Деловые переговоры:
- Это важнейший блок нашего курса, так как именно от умения вести переговоры зависит абсолютно любая управляющая дейтельность.
- Результативный диалог
- Корпоративные переговоры (B2B)
- Конструктивная психология — как основа управления
4-й блок — Маркетинг:
Деятельность любой организации можно разделить на операционную (производство, логистика, финансы и т. п.) и маркетинг, то есть, взаимодействие с рынком. Содержание своего взаимодействия с рынком и свои цели каждый будет определять для себя сам. Для кого-то это получение прибыли, для других это получение удовольствия и т.д
В программу курса входит:
- практический курс для маркетолога
- планирование маркетинговой деятельности компании и ценообразование
Управление товарными группами:
- конкурентное преимущество вассортиментной политике
- маркетинг и реклама в сети Интернет
5-й блок — стандарты, финансы, безопасность, делопроизводство:
Материал блока посвящен всем аспектам эффективной регламентации деятельности предприятия.
6-й блок — спецкурс «Устройство социума»:
Эксклюзивный материал спецкурса позволяет понять реальное устройство социума, узнать надличностные законы его функционирования и понять причины поведения как отдельных людей, так и их групп — малых и больших.
Группы не менее 5 человек и не более 12.